Con el gran volumen de tareas diarias que debemos desarrollar podemos caer fácilmente en la trampa de querer hacerlo todo de una sola vez.
Pero de esta forma terminar un trabajo es casi imposible.
Este es un breve resúmen del departamento de compras, un área en la cual trabaje hace unos años y que quiero dejar estampado en este post. Recuerda, como en toda experiencia personal, puede que no estés de acuerdo conmigo.
Hoy las empresas tratan de aumentar la compra de piezas, materiales y componentes, con el fin de concentrarse en sus propias áreas de especialización y competencia.
Hoy no tenemos la certeza si un trabajo bien hecho nos asegurará nuestro empleo por un buen tiempo. Incluso no sabemos si nuestros puestos de trabajos dejarán de existir o serán automatizados.
El trabajo ya no volverá a ser como antes. Las empresas están lidiando con una variedad de problemas financieros, cambios tecnológicos y sociales que son factores cruciales en la creación de ofertas de empleo.
El inventario físico juega un papel importante en todas las cadenas de suministro. Sin inventario las empresas no pueden construir productos, ofrecer servicio, o ejecutar sus operaciones.
Por ende, una premisa general a seguir es que el inventario debe mantenerse sólo cuando el beneficio de mantenerlo es mayor al costo de mantenerlo en las bodegas.
La gran mayoría de los problemas de producción no pueden ser resueltos rápidamente.
Sin embargo, es una promesa común que hacen algunos consultores. Pero si no pueden explicarlo de manera simple, no podemos confiar en aquellas promesas.
